Motivace zaměstnanců
Motivace zaměstnanců probíhá prakticky ve dvou rovinách. Jedna z nich je nefinanční – tedy nadšení pro produkt, pro práci pro společnost a z vlastních schopností, druhá z motivací je finanční.
Dobrý manager pracuje s oběma motivacemi. Nejen z ekonomických důvodů, ale především proto, že v synergii obou je skutečná síla.
Vedle nastavení správného nadšení pro práce je správné nastavit i jasné, přehledné a motivující mzdové výměry. Obzvláště u prodeje je ideální motivovat zaměstnance podle metody „teď a tady“.
Ten, kdo má skutečně výjimečné výsledky, zaslouží si výjimečnou odměnu. A nemusí to být zrovna peníze. Je třeba odhalit, co Vaše zaměstnance skutečně motivuje a využít tyto informace k neustálemů rozdýmávání nadšení.
Cesta k motivovanému nadšenému teamu není jednoduchá, ale kdo jiný by to měl zvládnout, než Vy.
Nejrychlejší cesta je zvednou telefon a zavolat. Tak to i učíme prodejce. My na mailu odpovídáme rychle, ale Vaši zákazníci mají na všechno dost času. I Vy více volejte!
Nabídku Vám kdykoliv rádi zpracujeme, neváhejte nás kontaktovat. Podpisu první objednávky, nebo smlouvy, by v každém případě měla předcházet osobní schůzka ve Vaší provozovně. Při opakované spolupráci je vše jednodušší.
Naši zákazníci jsou především progresivní majitelé dealerství všech značek v regionu střední a východní Evropy…
