Coaching managerských dovedností
Zaměřený na střední a vyšší management
Managerské dovednosti každého managera musí být vyvážené. Manager musí být současně leader, controller, manager, někdy mikromanager… Musí rozumět budgetování a forecastu, reportingu, plánování a spoustě dalších věcí. Každé oddělení v dealerství je specifické a výsledky jednotlivých oddělení ovlivňují výsledky jiných oddělení. Jak? To je jedna z otázek, na kterou hledáme odpověď v našem koučingu. A současně zvyšujeme strukturovanost jednotlivých managerů, jejich schopnost komunikace na všech úrovních, kvalitu jejich time managementu a mnoho dalších dovedností.
