Co vlastně děláme?

Jak správně řídit autosalon? Úvodní video k sérii věnované zřejmě nejsložitější a nejkomplexnější managerské činnosti - vyváženému řízení dealerství osobních, nákladních vozidel, nebo třeba motorek. Odborník na automobilový průmysl, mentor a kouč, ing. Jaromír Sedlák, hovoří o tom, co vlastně dělá. Více, než 30 let praxe ve vedení nejrůznějších autosalónů, v prodeji osobních i nákladních vozidel (Škoda, Mazda, Mitsubishi, Volvo,…

Přesvědčivost

Přesvědčivost je zásadní vlastnost skvělého prodejce, měla by být cítit z každého slova, každého posunku, z hlasu i z emailu. Na čem je ale přesvědčivost postavena? Vnější vzhled: Určitě nejsme povrchní, pokud očekáváme, že člověk, se kterým nám má být příjemné komunikovat bude dobře vypadat. To, jak prodejce prezentuje sám sebe je ze všeho nejdříve vidět na jeho vnějším vzhledu. Upravený, oholený,…

Sledování efektivity prodeje

Sledování efektivity prodeje je pro prodejce opruz. Vnímají ji, jako kontrolu jejich práce určenou k šikaně a v podstatě se snaží sledování vyhnout. Je úplně jedno, jestli k monitoringu používáte sofistikovaný CRM systém, nebo jednoduchou tabulku v Excelu. Proč efektivitu monitorujeme je třeba prodejcům jasně vysvětlit. Monitoring efektivity prodeje na denní bázi obsahuje v podstatě následující údaje: Počty volání novým a stávajícím zákazníkům Počty schůzek…

Pár tipů pro přesvědčivé telefonování

Přečetli jste si úvodní článek k tématu telefonování? Pokud potřebujete rychle nové zákazníky, zapomeňte na maily. Je to časově náročné a neefektivní. Řešení leží před Vámi na stole. Neptejte se zákazníka, jestli na Vás má čas. Pokud sluchátko zvednul, tak ho má. Nepřemýšlejte o tom, že zákazník nemá zájem o Vaši nabídku. Naprogramujte se na úspěch. Máte přesně to, co zákazník potřebuje. Ukažte…

Nadšení pro práci, Net Promoter Score (NPS) a spokojený zákazník

Motivovaní zaměstnanci přinášejí lepší výsledky, ovlivňují chování ostatních zaměstnanců a mají velmi pozitivní vliv na rozvoj vztahů se zákazníky. Motivaci zaměstnanců provádíme ve dvou úrovních: Finanční – úprava mzdových výměrů, aby motivovala zaměstnance co nejvíce využít potenciál všech činností významných pro zaměstnavatele. Nefinanční – pochvala, veřejná chvála, teambuildingy, společné tréningy, sportovní aktivity, diplomy, soutěže, zapojení managementu a zájem o práci…

Základem marketingu je internet

Podle výzkumů světových sgentur dnes více, než 80% zákazníků hledá auto na internetu. Na základě své analýzy si vyberou produkty a v průměru navštíví jen 2 dealerství. A v jednom z nich si koupí své nové vozidlo. S ohledem na tuto skutečnost významně roste význam marketingu na internetu, jehož hlavním úkolem je přivést zákazníka nejdříve na web dealera, následně vyvolat…

„I ´m car salesman, You can trust me!“

V jednom obchodě v Portugalském Portu jsem narazil na manžetové knoflíčky s nápisem: I ´m car salesman, You can trust me! Je jasné, že si výrobce, nebo spíš designer dělá legraci z obchodníků s auty. Vtipné, hned mě napadlo několik mých kolegů, kterým bych je mohl věnovat. Proč si dělá legraci je přece jasné. Obchodníci s auty – ať už novými, nebo použitými - využívají ty…

KPI a reporting v poprodejních službách

Pokud chceme servis řídit, musíme nastavit jasné parametry, které chceme sledovat, zajistit jejich srovnání a následné vyhodnocení mezi jednotlivými časovými obdobími, zapojit zaměstnance do jejich využití a výsledky aplikovat do praxe. Jednotlivé reporty generujeme generovat v počátečních 6 měsících v týdenních intervalech, později přejdeme na měsíční reporting s tím, že zajistíme rychlou operativní dostupnost sledovaných parametrů podle potřeby a kdykoliv. Rozdělení činností servisu do…

„Tak já si to rozmyslel… Nashle!“

Noví zaměstnanci nás stojí spoustu peněz. Když už je najdeme, zaplatíme za inzerci, provizi headhountingové agentuře a investujeme do nich naděje a  čas našich seniorních zaměstnanců do tréningu, nesmí se stát že nám na konci zkušební doby řekne: Tak já si to rozmyslel, nashle! Abychom měli tyto situace pod kontrolou, je dobré zpracovat a dodržovat jasný plán zapracování pro každého nového…

Ojetá vozidla: Prodáte jen tolik, kolik vykoupíte

Zvýšení výkupu vozidel je základním předpokladem úspěšného prodeje. Obecně platí pravidlo, že ze skladu ojetých vozidel každy měsíc prodáte asi 50%. Zvýšením nákupu navíc prodejce zvýší svou účast na internetu, který je základním zdrojem nových zákazníků a přirozeně tak zvýší i návštěvnost bazaru. Více návstěvníků pak znamená více příležitostí. Pro výkup vozidel potřebujeme zaměstnance se zkušeností s výkupem, online ocenovací systemy jsou…